Dentro de uma empresa, a inovação pode se caracterizar pelo foco em um novo perfil de cliente, pela entrada em um mercado ainda inexplorado e por novas metodologias e modelos de negócio. Também entram na lista parcerias estratégicas e desenvolvimento de novas competências. Portanto, inovar gera valor e garante um diferencial ao negócio.
Para você que precisa inovar, veja a seguir algumas dicas:
- A inovação não pode ficar a cargo apenas dos donos da companhia;
- É preciso contratar pessoas com perfil inovador;
- O ambiente interno deve propiciar a troca de idéias entre as pessoas. Para isso, não pode haver muitas barreiras hierárquicas e funcionais. Deve-se incentivar encontros entre diferentes áreas, espaços de café, etc.;
- Procure criar um programa que permita a qualquer funcionário fazer sugestões;
- Trabalhar com alguma metodologia para gerar e gerir novas idéias de forma regular e institucionalizada;
- Investir em um processo de planejamento estratégico com objetivos e oportunidades de inovar;
- Em seguida, criar um banco com todo histórico de idéias e projetos de inovação. Mas essa medida só vai dar certo se o banco for sempre consultado;
- É importante reservar um orçamento apenas para projetos de inovação, para que não sejam utilizadas as reservas financeiras gerais da empresa;
- A empresa deve assumir riscos calculados e não punir pessoas que lideram projetos inovadores que eventualmente não tiveram o sucesso esperado. É importante valorizar a iniciativa individual e o empreendedorismo;
- É recomendado que a empresa busque parceiros para desenvolver novas soluções e que esteja sempre disposta a testar novas ferramentas, metodologias e tecnologias para informação;
- E que tudo isso sirva para que as novidades sejam lançadas no mercado por sua empresa, não pelos concorrentes.
Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.
Segue link para leitura: http://www.sm.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?sid=17
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