- Ser Gestor: cargo formal de chefia e é responsável por outras pessoas. E um bom gestor é eficiente na criação de bases para resultados empresariais sustentáveis, na articulação e viabilização dos componentes mais racionais da gestão de uma empresa;
- Ser Líder: aquele que opera com a energia que mobiliza a empresa. Seu foco está na dimensão mais emocional da gestão, formada por pessoas, liderança e cultura. O líder é legitimado por seus liderados, que o seguem voluntariamente;
- Ser Dirigente: é um gestor que consegue somar, em seu perfil e em sua ação, suas capacidades com as do líder. Não opera apenas na manutenção e na melhoria contínua, tampouco se restringe à mudança radical. Seu foco não é somente estratégia, processos e estrutura, ou pessoas, liderança e cultura. Juntando tudo isso, ele reconhece o fluxo natural e o altera com coragem e garra, como exige o mundo empresarial de hoje.
ü Visão de Futuro
ü Credibilidade
ü Relacionamento mobilizador – maior fonte de inspiração e o veículo da transformação
ü Comportamento “agridoce” – gera sofrimento, mas ajuda a cuidar dele
ü Elevado grau de autoconhecimento
Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.
Segue fonte para leitura: Revista HSM Management - Jul/Ago 2011 - págs. de 31 a 39.
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