Bons chefes não existem apenas no papel. Grandes líderes se baseiam em ações. O trabalho do líder é oferecer o treinamento e as oportunidades que cada um merece. A preocupação em atingir metas é necessária, mas é importante também promover as habilidades individuais dos membros da equipe.
1. Desenvolva cada funcionário:Você pode focar em cumprir metas e alcançar resultados, esses são os objetivos concretos. Mas não seja individualista, lembre-se que treinar, orientar e buscar oportunidades para as pessoas que também faz parte do seu trabalho. Desenvolva o potencial de cada funcionário, e os lucros virão por conseqüência.
2. Lide com os problemas imediatamente:
Nada destrói a moral de uma equipe mais rápido que problemas não-resolvidos. Disputas interpessoais, questões de produtividade, falta de comunicação entre departamentos possuem um impacto negativo na motivação e entusiasmo das pessoas. Elas se distraem por pequenos problemas, e você, como chefe, perde seu respeito por não tomar uma atitude.
3. Resgate seu pior funcionário:
Sabe aquele que não acompanha as reuniões, falha nas tarefas ou é até um pouco temperamental? Ajude ele a se recuperar, expresse confiança e lembre-se que estará sempre disposto a ajudá-lo a reencontrar suas qualidades profissionais. Acredite que o esforço será sempre bem recompensado.
4. Sirva aos outros, não a você mesmo:
Nunca faça comentários que excluam a equipe dos holofotes e passem uma imagem egoísta sua. Seja gentil com seus funcionários, reconheça seus feitos e lembre-se que a sua glória devem ser refletidas sempre indiretamente.
5. Lembre-se das suas origens:
Quando um funcionário deseja conversar com você, lembre-se que você pode aproveitar esse momento para inspirá-lo e motivá-lo profissionalmente. Aos olhos dos funcionários, um bom chefe é como uma celebridade, então se lembre das suas origens e seja humilde ao falar com eles.
Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.
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