Somente 10% das companhias globais conseguem melhorar o valor do negócio em mais de 40% depois de realizada fusão, aquisição ou venda. Portanto, a realização de um processo adequado de integração e separação de companhias é um aspecto importante para o sucesso empresarial.
Os benefícios de uma aquisição bem-sucedida são evidentes, desde que a compra ou a venda de uma empresa seja feita da melhor forma e no momento correto. E, quem está realizando uma negociação, precisa estar preparado para se adequar a uma nova realidade de negócios.
Aqui estão cinco ações que podem ajudar uma empresa a agregar valor em uma transação:
1. A primeira refere-se à sinergias de receita - as empresas precisam acompanhar, analisar e preparar um relatório sobre sinergias de receita visando melhorar a percepção do mercado sobre o valor decorrente do seu negócio;
2. Adotar uma nova abordagem para realização de diligência e planejamento com foco em um plano de crescimento futuro;
3. As empresas precisam planejar a sua transferência para mercados desenvolvidos do Ocidente e emergentes que são considerados mais atraentes para compradores que estão em busca de crescimento;
4. Melhoria no longo prazo nas questões relacionadas a pessoas – Esta área ainda é considerada não-prioritária durante a dupla diligência, apesar do impacto crítico que ela pode ter sobre o sucesso de um negócio;
5. Os compradores podem melhorar o desempenho de suas transações por meio da institucionalização de processos e criação de ferramentas para que permitam aprender e construir através de experiências.
Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.
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