quarta-feira, 27 de julho de 2011

Quais os comportamentos da liderança moderna?

  • A liderança não é um ato isolado, é um processo de atuação e há um caráter sistemático e motivacional em estar sempre atuando como líder: se o líder pára por um instante, a linha pára e nada mais se produz.
  • É preciso trabalhar muito e trabalhar bem: os líderes devem mostrar a camisa suada e as mangas arregaçadas todo o tempo. A inspiração decorre de como a liderança trabalha.
  • É preciso criar desafios e metas e sempre renová-los, quando são alcançados: metas sempre específicas, mensuráveis, alcançáveis, realistas e com prazo para entrega dos resultados.
  • É preciso que o líder cuide das iniciativas para que sejam sustentáveis: líderes inspiram. As experiências vividas dentro do ambiente de trabalho devem ter perspectiva de curto, médio e longo prazo e contribuir para as relações internas, o clima e os processos sejam melhorados e que proporcionem ganhos a todos (incluse financeiros).
  • É preciso que o líder faça uma gestão transparente: a equipe deve saber o que se passa, onde a empresa quer ir, quais as tarefas e os objetivos. Dizer sempre a verdade.
  • É preciso que o líder seja humano: compartilhar as idéias com a equipe, contar a sua história, evidenciar seu esforço, deixar claro o seu comprometimento. Ser gentil e atencioso e no mínimo educado.
  • É preciso cumprir sempre a promessa: conseguindo manter a palavra terá o respeito, o comprometimento e a admiração de todos. Mesmo se precisar por força das circunstâncias voltar atrás, tente resolver a situação de forma ética. Deixe que a reputação chegue aos lugares, antes que você.
Esse são alguns dos pequenos indicadores de comportamentos adequados para a liderança moderna, o que não exclui toda a soma de competências técnicas necessárias e desejáveis.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

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