quarta-feira, 21 de setembro de 2011

Podemos fazer uma Avaliação de Desempenho baseados em "achômetro"?

Esse é um grande problema nas empresas. Avaliações mal feitas e superficiais, podem ser responsáveis pela tomada de decisões equivocadas que, na maioria dos casos, resulta em perdas de talentos.

Essas avaliações, sem critérios claros definidos, muitas vezes desenvolvidas de modo subjetivo, resultam quase sempre em desestímulo, perda de confiança e, até na saída do empregado.

O "achômetro" na análise de desempenho é a principal causa de insatisfação nas organizações, uma vez que deixa os colaboradores e a própria área de RH à mercê de uma avaliação subjetiva, feita de modo apressado, apenas para cumprir um determinado calendário.

No universo da gestão de pessoas, todos já sabem que um dos principais fatores que levam pessoas a pedirem demissão do emprego é o relacionamento ruim com a chefia. Empresas com elevadas taxas de turn-over, por exemplo, podem estar perdendo muitos talentos pelo simples fato de que não fazem uma análise estruturada de desempenho.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

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