Marcas Regionais invadem as gôndolas dos Supermercados

A consolidação de marcas regionais em um contexto de mercado absolutamente globalizado continua sendo um desafio para profissionais de marketing de todo o mundo. Diferente do que se chegou a imaginar, quando grandes players começaram a conquistar o mercado global, produtos e prestadores de serviço originários de regiões específicas não perderam força. Pelo contrário, marcas locais chegam a representar a maior parte dos negócios de importantes redes varejistas.

Uma rápida observação nas gôndolas retrata claramente a força das marcas regionais. As marcas regionais representam 34% do mercado brasileiro das categorias de alimentos, limpeza, higiene e bazar. E, isso é algo que merece reflexão e trabalho da parte de quem é profissional na área do branding e da comunicação das empresas.

A proximidade das marcas regionais em relação ao mercado, a facilidade logística em um país de dimensões continentais e a flexibilidade desses produtos são os principais fatores que justificam a viabilidade desse modelo de negócio. E, para os consumidores, a marca regional é uma bandeira da preservação da identidade local.

Um aspecto decisivo para o êxito dos empreendedores regionais é a capacidade de atender as demandas pontuais das classes C e D. Quanto mais a marca entender e respeitar de fato o consumidor, quanto mais estiver próxima deles levando em conta as singularidades e diferenças do seu território de atuação, mais ela será reconhecida e se fortalecerá.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura: http://www.abras.com.br/clipping.php?area=1&clipping=24454

Para as vendas de Natal, lucra mais quem sai na frente!

A velha regra de que consumidor brasileiro sempre deixa para fazer tudo na última hora não pode valer para as lojas e empreendedores no fim de ano. É preciso começar cedo com a decoração e as liquidações.

Na decoração, não basta colocar algumas lâmpadas coloridas e uma árvore para criar um clima natalino. É necessário também atrair a atenção do consumidor, explorando o marketing sensorial, com cheiros, sons e imagens que lembram o Natal.

Para vender mais também é preciso saber o que vender. Se produtos relacionados ao Natal, como comidas típicas, objetos de decoração ou temáticos já são campeões naturalmente, o setor de confecções, eletrônicos e brinquedos devem aproveitar a época para aumentar seu faturamento.

Nessa corrida, além de planejar com antecedência, lojas e empreendedores devem também ter fôlego para se preparar para o Ano Novo. Depois de árvores, lâmpadas e neve artificial é preciso pular logo para o branco e para o champanhe em um curto intervalo de tempo. A rapidez é garantia de mais vendas. E haja fôlego.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.
Segue link para leitura: http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI106634-17203,00-NAS+VENDAS+DE+NATAL+LUCRA+MAIS+QUEM+SAI+NA+FRENTE.html

As crises e as Oportunidades!

A essência da motivação do ser humano está em escolher caminhos... E certamente, apesar das crises que estão acontecendo em todo o mundo, escolher um caminho negativo não nos leva a lugar algum.

Crises financeiras sempre irão existir. Mas com ou sem elas, pessoas fizeram sucesso, pessoas ganharam dinheiro, empresas cresceram, muitos fizeram carreiras vitoriosas.

Como tudo na vida, nós sempre teremos caminhos a escolher. Não existe nada que não preste, na pior das hipóteses, serve de "mau exemplo", de como não fazer. E o melhor caminho é buscar melhorar a produtividade, construir a excelência, treinar o nosso pessoal, enxergar na adversidade uma nova oportunidade.

Como disse Henry Ford: "Obstáculos são aquelas coisas assustadoras que você vê quando desvia seus olhos de sua meta".

Existe uma visão nova de motivação, de vendas, de marketing, de negócios, de desenvolvimento das equipes de trabalho e, sobretudo, uma perspectiva de trabalho com atitude e ação. Dificilmente veremos acontecer alguma demissão por falta de conhecimento, porém veremos milhares serem despedidos por falta de atitude.

Não podemos fechar os olhos, é preciso estar atento, ter atitude mesmo num período mais recessivo... Pois, mesmo na crise muita gente ganhou dinheiro e construiu uma grande história.

Há momentos na vida que devemos atrasar um passo para dar na sequência mais dois passos. É o tempo para afiar o machado. É o planejamento e a estratégia caminhando juntos.Se tiver ação, o resto acontece.  Se tiver prejuízo, é hora de parar e afiar novamente os machados, vamos treinar, educar para construir um momento melhor, mais feliz, afinal, a vida é feita de aprendizado e de resultados.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura: http://www.rh.com.br/Portal/Lideranca/Artigo/7543/a-crise-e-as-oportunidades.html

Horário Comercial de Trabalho pode estar chegando ao fim!

Mais da metade dos profissionais no Brasil trabalham além das oito horas por dia e mais de 40% levam trabalho para concluir em casa regularmente. No restante do mundo esse percentual é de 38%. Essa evidência do horário estendido é demonstrada pela pesquisa global da Regus, fornecedora de locais de trabalho flexíveis.

A pressão por resultados influencia no aumento do número de horas de trabalho nos últimos anos. Isso ocorre devido à lenta recuperação da economia nos países desenvolvidos e, por outro lado, devido ao rápido crescimento dos países emergentes.

Profissionais remotos em todo o mundo estão mais propensos a trabalharem 11 horas por dia (14%) do que os funcionários em escritórios fixos (6%), e também de levarem trabalho para casa, com 59%, contra 26% dentre aqueles que trabalham em locais fixos.

De forma semelhante, os profissionais remotos no Brasil (59%) levam trabalho para casa com mais frequência do que os funcionários com local de trabalho fixo (22%). Os profissionais do sexo masculino no Brasil (20%) têm quatro vezes mais chances de trabalharem 11 horas por dia do que as mulheres (4%).

Este estudo mostra que existe uma  indefinição entre os limites  do trabalho e a vida pessoal, em casa. A pesquisa revelou ainda que funcionários remotos e móveis geralmente trabalham mais horas por dia, e há cada vez mais evidências sugerindo que os funcionários remotos têm uma maior satisfação com o resultado do seu trabalho e apresentam níveis menores de estresse.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura: http://www.metaanalise.com.br/inteligenciademercado/index.php?option=com_content&view=article&id=5918:horario-comercial-de-trabalho-pode-estar-chegando-ao-fim&catid=5:analise-setorial&Itemid=356

Foco e Atitude - O caminho para o sucesso!

Muitas pessoas deixam de agir porque confundem a palavra difícil com a palavra impossível. Não é impossível para você mudar de ocupação agora; é apenas difícil. Não é impossível você mudar para outra cidade agora; é apenas difícil. Ser difícil é o que dá valor a um objetivo. Tudo que vale a pena conquistar é difícil. Exige foco e ação.

Não é lá muito bom ser um definidor de metas se você não for um realizador de metas. Então aja! Comece a fazer algo que te leve ao estado que deseja. Atitude é tudo!

- O que te impede de alcançar esse objetivo?
- O que você pode fazer hoje para realizar seu sonho?

Uma idéia, por si só, não possui valor intrínseco. Ela precisa ser acompanhada de ação. E sabendo onde está o seu foco e transformando pensamentos em atitudes, o caminho para o sucesso fica mais fácil.

Somos movidos de escolhas e desafios. Às vezes, grandes oportunidades aparecem à nossa frente e não somos capazes de enxergar. Quando simplesmente reconhecemos essa chance, tememos o fracasso e deixamos de tentar.

Cabe a você correr atrás de suas conquistas, mesmo que o caminho seja cansativo e duro, não desista, continue andando. A escolha é sua. E o importante, é que você sempre tem escolha.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/foco-e-atitude-o-caminho-para-o-sucesso-faca-isso-com-o-coaching/60027/

O que não pode acontecer no trabalho em equipe?

Cada vez mais o mercado de trabalho exige dos profissionais facilidade para trabalhar em equipe. Ocorre que em boa parte dos casos o sucesso no desempenho dessas tarefas esbarra na falta de bom-senso e de limites entre o que pode ou não ser feito ou dito.

Algumas atitudes são imperdoáveis no relacionamento diário de uma equipe. Algumas dicas poderão ajudá-lo a não sofrer as conseqüências de uma piada fora de hora ou do mau-humor de um membro da turma:

- Fazer fofoca de colegas ausentes: Se você tem algo a dizer para seu colega diga diretamente a ele. Desta forma, evita que o comentário seja mal interpretado e retransmitido por outros funcionários. 

- Rejeitar o trabalho em equipe: No ambiente corporativo, uns dependem dos outros. Se o funcionário não estiver disposto a colaborar com os colegas, certamente será um elo quebrado. Com isso, a equipe não chegará ao resultado desejado, pois, bons resultados dificilmente nascem de ações individuais.

- Ser antipático (a): Você deve ser leal, cortês, amigo e humilde. Falar bom dia e cumprimentar os outros são atitudes que demonstram educação e respeito pelos demais.

- Deixar conflitos pendentes: Qualquer tipo de problema referente ao trabalho, dúvida sobre decisões, responsabilidades que não foram bem entendidas, alguém que ficou magoado com outro por algum motivo, enfim, qualquer tipo de desconforto deve ser esclarecido para evitar a discórdia no ambiente. 

- Ficar de cara fechada: topar um colega mal-humorado causa desconforto do início ao fim do expediente. Esta postura gera desgastes desnecessários, pois além de deixar toda uma equipe desmotivada ainda atrapalha a produtividade.

- Deixar de cultivar relacionamentos: A partir do seu relacionamento interpessoal no trabalho é que conseguirá construir uma rede de contatos (networking) que servirá, no futuro, para encaminhá-lo às melhores oportunidades.

- Não ouvir os colegas: Isso desestimula a participação e a receptividade de novas idéias e soluções. Questionar com um ar de superioridade as opiniões colocadas numa reunião não só intimida quem está expondo a idéia, como passa uma imagem de que você é hostil.

- Não respeitar a diversidade: O funcionário que aceita a diversidade, ele amplia as possibilidades de atuação, seja dentro da organização ou com um novo cliente. Além disso, o respeito e o tratamento justo são valores do mundo globalizado que deveriam estar no DNA de todas as pessoas.

- Apontar o erro do outro: Antes de apontar o erro do outro, deve-se analisar a sua própria conduta e sua responsabilidade para o insucesso de um trabalho ou projeto.

- Ficar nervoso (a) com a equipe:  Atritos são inevitáveis no ambiente de trabalho, mas a empatia deve ser colocada em prática nos momentos de tensão. O respeito e a maturidade profissional devem falar mais alto do que o nervosismo. Equilíbrio emocional e uma conduta educada são importantes tanto para a equipe, como para a empresa e também para o profissional.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura: http://noticias.universia.com.br/destaque/noticia/2011/03/31/421980/saiba-quais-os-10-principais-erros-no-trabalho-em-equipe.html

Você dispõe de um plano estruturado de aperfeiçoamento profissional?

É melhor começar a pensar mais seriamente no assunto, pois no início do ano com o corre-corre diário, muitos executivos não encontram tempo para trabalhar seu projeto de educação com o mesmo cuidado que dedicam às estratégias de negócio.

É preciso planejar de forma assertiva o auto-desenvolvimento e estar preparado para enfrentar os desafios atuais e futuros. Portanto, todo profissional deve avaliar as tendências de mercado, as estratégias da companhia e estar conectado com fatores externos. Mas, também é fundamental olhar para si e entender o que deseja a curto, médio e longo prazo.

O projeto deve ser amplo e contemplar não apenas as opções convencionais de educação, mas também outras formas de crescimento. O desenvolvimento é uma responsabilidade do profissional, mas ele precisa encontrar na empresa em que atua um ambiente favorável, que permita e estimule seu progresso.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.