Supermercados têm até dezembro para se adequar a novas regras do checkout

As redes varejistas precisam correr para se adequar à NR-17 do Ministério do Trabalho e Emprego, que obriga a adequação de todos checkouts até dezembro deste ano. Algumas exigências chamam a atenção em relação ao ambiente físico de trabalho. São alterações fundamentais que reduzirão de forma significativa os problemas de saúde do trabalhador e darão maior segurança na execução das atividades.

Detalhes como o posicionamento da balança na parte frontal do caixa podem reduzir problemas na coluna e, consequentemente, diminuir o número de faltas no trabalho e de afastamentos por problemas de saúde.

Alguns itens a serem destacados e que devem ser atendidos pelas redes de varejo são: manter as condições de iluminação, ruído, conforto térmico, bem como a proteção contra outros fatores de risco químico e físico. Também estão na lista proteger as operadoras de checkouts conta correntes de ar, vento ou grandes variações climáticas, utilizar superfícies opacas que evitem reflexos incômodos no campo visual do trabalhador.

Entre os benefícios diretos das mudanças nos caixas estão redução de acidentes, diminuição de absenteísmo, aumento da qualidade na prestação do serviço e da produtividade.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura: http://www.sm.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?infoid=15036&sid=5

Rede social também serve para vender?

O Brasil vive a era das mídias sociais e as empresas querem que sua presença nas redes sociais deixe de ser somente um canal de relacionamento com os clientes para transformá-la numa ferramenta de negócios.

Ainda no início aqui no Brasil, o chamado “social commerce” já é uma realidade em outros países, como os Estados Unidos. A expectativa dos Estados Unidos é que, até 2015, o social commerce alcance faturamento anual de US$ 30 bilhões, o equivalente a 15% do comércio eletrônico.

Nesse novo modelo, o consumidor é exposto a ofertas com a curadoria dos amigos. As mídias sociais geram muito conteúdo, levam informação aos consumidores e, no longo prazo, acabam gerando resultados.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura: http://www.bonde.com.br/?id_bonde=1-39--96-20110807-201108081-1-341920

Você sabe montar um bom currículo?

Ter um currículo bem elaborado é o primeiro passo para obter sucesso na busca de um novo emprego. Ele é o registro da trajetória profissional do candidato, mas não é o único requisito para garantir uma vaga.

O número de folhas considerado adequado são 2 páginas para profissionais e uma página para estagiários e recém-formados. Será a primeira impressão do candidato.

A linguagem deve ser concisa e no tom profissional, diferente da linguagem normal. Evitar verbos auxiliares como: ser, estar, ter, haver. ir, vir, anda, pois não dão credibilidade.

Manter sempre frases claras e enxutas. Eliminar os pronomes em primeira pessoa e artigos. Evitar usar advérbios e adjetivos.

E, antes de digitar o modelo final do currículo, é preciso revisar com duas ou três pessoas que dominam o português. O currículo não pode ter erros de ortografia, digitação ou gramática.    

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Matéria extraída do Jornal Folha de Londrina do dia 01 de agosto de 2011.

Como organizar bem o tempo?

Normalmente, sempre existe uma explicação para não realizar algumas tarefas ao longo do dia. O planejamento errado é um dos fatores chave para a desculpa de falta de tempo.

Os 7 erros no planejamento do tempo:

·         Não possuir uma agenda;

·         Mal organização da semana;

·         Ambiente de trabalho desorganizado;

·         Uso indevido da internet;

·         Não calcular os possíveis atrasos e imprevistos;

·         Não ser objetivo nos e-mails e conversas do MSN no trabalho;

·         Sem tempo parar você: deixar de cuidar das pessoas que são importantes para você.

Organizar o dia possibilita maior produtividade pelo melhor aproveitamento do tempo. Já que todo mundo tem a mesma quantidade de horas todos os dias, cabe a cada um utilizá-las da melhor forma.

A dica é:

ü  Listas todas as tarefas

ü  Estabelecer as prioridades

ü  Estipular tempo para cada tarefa

ü  Determinar a hora de descanso

ü  Ter sempre em mãos a lista de tarefas

ü  Tente realizar, pelo menos, metade das tarefas

ü  Organizar o dia preferencialmente de amanhã.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Você está acomodado? "Empurre a sua vaquinha"

Um sábio passeava na floresta com seu discípulo. Avistou uma casinha pobre, aos pedaços. Nela moravam um casal e três filhos - todos mal vestidos, sujos, magros e apresentando subnutrição. O sábio pergunta ao pai de família: Como vocês sobrevivem? Não vejo horta alguma, não vejo nenhuma plantação, não vejo animais. O pai respondeu: Nós temos uma vaquinha que nos dá alguns litros de leite por dia. Uma parte do leite, nós tomamos, outra parte trocamos na cidade vizinha por alimentos e roupas e assim vamos sobrevivendo...

O sábio agradeceu e saiu novamente pelo seu caminho. Logo em seguida, o sábio avistou uma vaquinha e ordenou ao seu discípulo: "Puxe aquela vaquinha até o precipício e a empurre para precipício abaixo!"

Mesmo sem compreender a ordem, o discípulo a cumpriu - empurrou a vaquinha no precipício e ficou pensando na maldade do sábio em mandar matar a única fonte de subsistência daquela família. Aquilo não saiu da cabeça do discípulo por muitos anos.

Alguns anos depois, passando na mesma região, o discípulo lembrou-se da família e do episódio da vaquinha. Resolveu voltar aquela casinha e...

SURPRESA!!! No lugar da pobre casinha havia uma bela casa. Um pomar ao redor. Várias cabeças de gado. Um trator novo. Na porta da casa avistou o mesmo pai, agora vestido, limpo, saudável, logo apareceram a mulher e os três filhos, todos bonitos e aparentando saúde e felicidade! Quando o discípulo perguntou a razão de tanta mudança nesses últimos anos, o pai da família respondeu:

- É que a gente tinha uma vaquinha que caiu no precipício e morreu. Sem a vaquinha a gente teve que se virar e fazer coisas que nunca tinha feito. Começamos a plantar, criar animais, usar nossa cabeça para sobreviver e daí a gente viu que era capaz de fazer coisas que nunca antes tinha imaginado de conseguir, coisas que a gente achava impossível porque nunca havia tentado fazer. Sem a vaquinha, nós fomos lutar, pois só tinhamos essa alternativa - lutar para vencer!!!

É preciso sair da rotina, da acomodação e aprender algo novo, experimentar algo diferente e ter coragem de ir em frente com determinação em busca do sucesso.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Você faz Network?

Quem se relaciona com clientes e conhece muitas pessoas no seu dia-a-dia, tem a oportunidade de construir redes sociais fortíssimas que podem mudar o foco da sua atividade comercial de vendas ativas para relacionamentos que geram negócios. É tão importante que deveria fazer parte do trabalho de todo vendedor.

Network é o marketing boca a boca. Não é prospectar nem recrutar nem vender. É conhecer, se relacionar, conversar. Geralmente acontece em eventos que têm esse intuito: estimular relacionamentos entre profissionais e aumentar o network pessoal de cada um.

Investir no seu network profissional pode ajudá-lo a:

• Aumentar seu número de prospects;
• Aumentar sua visibilidade e a da sua empresa;
• Melhorar sua reputação perante a comunidade;
• Aumentar sua influência.

É um processo exigente de longo prazo, que requer muitos contatos, durante meses e, às vezes, anos. Algumas pessoas acham que é suficiente bater papo em feiras ou trocar cartões em eventos. Mas é preciso muito mais se você quiser ver resultados realmente concretos. Por isso, é fundamental aprender a administrar o tempo e recursos financeiros aplicados no estímulo do seu network.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/voce-faz-network/26722/

 

Como a persuasão pode ser útil no mundo corporativo?

No mundo corporativo, um bom exemplo é o setor de vendas. Os profissionais que só tiram pedidos e que mal conhecem seus compradores estão no campo do convencimento. É a famosa venda de um dia. Já os profissionais de alta performance se preocupam em agregar valor às vendas, mas um valor que seja valor para o comprador e não para o vendedor.

Além disso, se interessam verdadeiramente pelo destino dos negócios do "agora parceiros" e atuam para o sucesso deles. Eles têm em mente estabelecer vínculos de valor, duradouros. Estas são as vendas de 10 anos.

Resultado disso é mais vendas, mais negócios e relacionamentos comerciais embasados em valores. Nunca é tarde demais para lembrar aquela frase: de que as pessoas não se importam tanto com aquilo que você sabe, conquanto percebem, de fato, o quanto você verdadeiramente se importa com elas (Dale Cornegie). este é o primeiro princípio da persuasão.

O principal é descobrir a real intenção das pessoas e, a partir disso, apoiar e ajudar para que elas consigam seu intento, indo além das simples necessidades. Nenhum dos grandes personagens da História ou do mundo corporativo, teve sucesso sozinho.

Faz muita diferença estar envolvido em um processo de venda e ser um profissional comprometido com o sucesso do seu cliente a partir de suas vendas.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura: http://www.administradores.com.br/informe-se/entrevistas/carreira-recursos-humanos/por-que-algumas-pessoas-sao-persuasivas-e-outras-nao/54/