Bom Dia Pessoal no post de hoje vou comentar sobre a real necessidade de mudança de pensamento dos empresários para se ter eficácia na gestão.
Muitos empresários estão perdidos sobre o que controlar e como controlar para manter a empresa saudável. Dificuldades em implantar rotinas, gerenciar controles, fazer reuniões, analisar indicadores etc.
Estamos diante de um problema. Em alguns setores de atividade econômica o empresariado em geral têm o histórico de uma cultura baseada na sonegação. Onde há sonegação não se faz gestão. Antigamente não havia necessidade de gestão, pois a sonegação supria a necessidade de gestão e ainda gerava lucro, porém as coisas mudaram. O governo está usando todo o poder tecnológico que lhe cabe para cobrar os imposto que lhe é devido.
Será que o empresário está preparado para gerir de fato sua empresa?
Fica a reflexão.
Sabemos que gerir uma empresa de fato dá trabalho, requer tempo, novos aprendizados e paciência para se chegar aos indicadores que nos permitirá comparar como realmente anda a empresa.
Será que o empresário está preparado para gerir de fato sua empresa?
Fica a reflexão.
Sabemos que gerir uma empresa de fato dá trabalho, requer tempo, novos aprendizados e paciência para se chegar aos indicadores que nos permitirá comparar como realmente anda a empresa.
Baseado no texto acima resolvi colocar alguns dos principais indicadores que auxiliam o empresário na gestão de sua empresa:
- Vendas por valor R$;
- Margem %;
- Suficiência de estoques em dias;
- Perda % - Muito importante, para alguns empresário irrelevante;
- Horas extras equipe;
- Ruptura - Produtos abaixo da média de venda;
- Número de clientes;
- Ticket médio;
- Custo Operacional; % de quanto representa sobre a venda;
- Despesas: (embalagens, manutenções etc);
Se o empresário conseguir de inicio fazer gestão com a atenção voltada a esses indicadores, na evolução natural do processo conseguirá fazer disso um hábito.
Qualquer dúvida estamos a inteira disposição.
Forte abraço e sucesso.
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