Dia do Trabalho

No Brasil e em vários países do mundo o Dia do Trabalho é comemorado em 1º de maio. Se hoje essa data é marcada por muitas festas e shows, no passado o foco era outro e era alvo de manifestações e passeatas.

A história do Dia do Trabalho começa em 1886 na cidade de Chicago, nos Estados Unidos. Em 1º de maio deste ano, milhares de trabalhadores se juntaram e foram às ruas para reivindicar melhores condições de trabalho. Na sequência, diversos outros acontecimentos marcaram esta data, culminando com a morte de doze protestantes e mais dezenas de pessoas feridas. Três anos mais tarde, em 20 de julho de 1889, a Segunda Internacional Socialista, reunida em Paris, na França, criou o Dia Mundial do Trabalho, que seria comemorado todo dia 1º de maio.

No Brasil, a primeira lembrança que se tem desta data se dá em 1895, na cidade de Santos, por iniciativa do Centro Socialista. Mas, foi só em 1925 que a data foi consolidada como Dia dos Trabalhadores, quando o presidente Artur Bernardes baixou um decreto instituindo este dia como feriado nacional. Desde então, comícios, passeatas, festas e shows ocorrem por todo o país. Mas, foi com Getúlio Vargas que a comemoração começou a ganhar importância.

Era em 1º de maio que o governante anunciava leis e iniciativas que atendiam diversas reivindicações dos trabalhadores, como a criação do salário mínimo, da redução da jornada de trabalho para oito horas diárias e da criação do Ministério do Trabalho. Os primeiros anos da Era Vargas foram marcados também pelo início da industrialização no Brasil, época em que houve o crescimento de grandes centros urbanos.

Até que todas essas leis anunciadas pelo Getúlio Vargas foram reunidas pela CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas) em 1943. Com o passar dos anos, essas leis foram ficando obsoletas e, apesar de garantirem os direitos e deveres dos trabalhadores, engessam e burocratizam o mercado de trabalho. Além disso, nunca houve emprego suficiente para todos os brasileiros. Logo, surgiu a necessidade do brasileiro ser criativo e inventar modos de sobreviver.

Então, essa ausência de respaldo institucional e governamental gera a necessidade da cultura do jeitinho, que também pode ser positiva e chamada de empreendedorismo. Portanto, essa é uma característica do povo brasileiro. E, há várias definições para empreendedorismo, mas, as principais são iniciativa, capacidade para perceber uma oportunidade no mercado e ter habilidade para transformar essa habilidade em um negócio lucrativo.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura: http://www.rhportal.com.br/artigos/wmview.php?idc_cad=7idoxcthg

Trabalho em Equipe

"Contam que na carpintaria houve uma vez uma estranha assembleia. Foi uma reunião de ferramentas para acertar as suas diferenças.

O martelo exerceu a presidência, mas os participantes lhe notificaram que ele teria que renunciar. A causa? Fazia demasiado barulho e, além do mais, passava todo o tempo golpeando. O martelo aceitou a culpa, mas pediu que também fosse expulso o parafuso, dizendo que ele dava muitas voltas para conseguir algo.

Diante do ataque, o parafuso concordou, mas, por sua vez, pediu a expulsão da lixa. Dizia que ela era muito áspera no tratamento com os demais, entrando sempre em atritos. A lixa concordou, com a  condição que expulsassem o metro, que sempre media os outros segundo a sua medida, como se fosse  o único perfeito.  

Nesse momento, entrou o carpinteiro, juntou o material e iniciou o seu trabalho: utilizou o martelo, a lixa, o metro e o parafuso. Finalmente, a rústica madeira se converteu num fino móvel. Quando a carpintaria ficou novamente só, a assembleia reativou a discussão.

Foi então que o serrote tomou a palavra e disse: "Senhores, ficou demonstrado que temos defeitos, mas o carpinteiro trabalha com nossas qualidades, com nossos pontos valiosos. Assim, não pensemos em nossos pontos fracos e concentremo-nos em nossos pontos fortes."

A assembleia entendeu que o martelo era forte, o parafuso unia e dava força, a lixa era especial para limar e afinar asperezas e o metro era preciso e exato. Sentiram-se então como uma equipe capaz de produzir móveis de qualidade. Sentiram alegria pela oportunidade de trabalhar juntos.

Ocorre o mesmo com os seres humanos. Basta observar e comprovar: quando uma pessoa busca defeitos em outra, a situação torna-se tensa e negativa, ao contrário, quando se busca com sinceridade os pontos fortes dos outros, florescem as melhores conquistas humanas."

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Aprenda a Vender!

As empresas se esqueceram de como vender seus produtos e muitas delegaram essa função a uma empresa terceirizada.

Noventa e nove por cento dos sites de comércio eletrônico nem foto de seus produtos oferece - no máximo uma 3 por 4, feita de um lado só. Eles não têm telefone para tirar dúvidas antes da compra.

Estamos no caminho errado. Precisamos voltar a valorizar as equipes de vendas como se fazia no passado, voltar a contratar pessoas que saibam vender e não somente tirar pedidos.

Talvez essa seja a razão da queda da publicidade na maioria dos jornais e na televisão. Nem nossos comerciais sabem mais vender o produto, só sabem criar emoções, sensações positivas, marcas “amigas" ou "socialmente responsáveis".

Vende-se um estilo de viver, uma atitude perante a vida, mas o produto em si, nem pensar. Por isso tem tanto consumidor confuso por aí, por isso há tanta gente postergando consumo, sem saber que produto comprar, como decidir entre as dezenas de alternativas, sem a informação necessária para avaliar.

Se a sua empresa não está crescendo, talvez o problema não seja a política econômica, a taxa de juros ou o câmbio. Provavelmente você é mais um daqueles que se esqueceram de que vendas é tudo aquilo que é preciso fazer para que uma venda seja concretizada.

Saber vender e se vender é absolutamente essencial na vida. Costumo dizer que tímidos são aqueles que não aprenderam a se vender. Chatos são aqueles que se vendem demais. Se você é tímido, não se preocupe, um bom curso de técnicas de vendas resolverá o problema. 

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura: http://www.kanitz.com/veja/vender.asp

Qual a maneira mais adequada de agir quando se recebe uma bronca ou um elogio?

O elogio e a bronca são comuns no mundo corporativo. Mas nem todos os profissionais sabem agir corretamente quando recebem uma crítica ou quando tem o seu desempenho reconhecido.

Quem recebe um elogio deve ser humilde em reconhecer que o desempenho foi bem-sucedido porque teve a ajuda de outras pessoas. Este comportamento é adequado tanto para os elogios feitos pessoalmente ou por escrito como por e-mail. No segundo caso, o ideal é o profissional responder da mesma maneira, copiando os colegas/chefe que participaram do trabalho.

Já no caso da bronca, não reaja de imediato. A dica é que o profissional escute o que o gestor tem a dizer e diga que gostaria de um tempo para pensar sobre isso. Neste período, ele deve pensar quais razões motivaram o feedback negativo e como ele pode resolver para aquela situação não se repetir.

Vale destacar também que neste momento não é para se justificar e nem se defender. Após analisar o feedback negativo, chame o líder para conversar e dê o seu parecer sincero. Caso não consiga resolver a questão sozinha, inclua seu chefe neste processo.

A bronca pode ser um presente, se for bem utilizada. Se a pessoa souber reagir bem e mudar a situação, com certeza será reconhecida pelo chefe.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura:

http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/qual-a-maneira-mais-adequada-de-agir-quando-se-recebe-uma-bronca-ou-um-elogio/54491/

Como alcançar o sucesso nas campanhas de marketing online?

A internet é um dos principais canais de comunicação em que os profissionais consolidam cada vez mais as suas ações. As campanhas de marketing são idealizadas em um formato que se aplique ao público da web, dada sua imensa capacidade de propagar as informações com rapidez, alcançando a grande massa de internautas.

É difícil prever com exatidão o que poderá acontecer ao gerar uma campanha de marketing na internet. Porém, durante o planejamento inicial é imprescindível estar atento à questão da infraestrutura da web, para evitar a indisponibilidade do site por uma alta quantidade de acessos, por exemplo.

Também é importantíssimo criar um critério na escolha do parceiro, conhecer o padrão de serviço por ele provido, como a velocidade com a qual consegue resolver contratempos comuns em campanhas que atingem sucesso maior que o esperado.

As campanhas de marketing online exigem certa atenção para que o efeito esperado não seja justamente o seu oposto. Ou ainda, que o objetivo ultrapasse a estimativa inadequadamente. Portanto, a grande dica é sempre entender a volumetria dimensionada para a campanha promovida.

Ou seja, expor a real dinâmica do site, identificar os canais utilizados para exposição do projeto na mídia e em quais datas/horas, verificar se o projeto tem comportamento viral, onde os usuários começam a replicar o conteúdo entre si, chamando cada vez mais usuários para o site e apurar se haverá campanhas ou interação com redes sociais, microblogs ou presença de celebridade divulgando ativamente o projeto.

Com todas essas informações, é importante salientar que o compartilhamento de todas as ações que a campanha irá demandar deve ser dividido com a empresa que hospedará o site. Isso será um facilitador quanto ao dimensionamento mais preciso de banda de internet e quantidade de servidores utilizados proporcionando assim, maior sucesso no desenvolvimento da campanha.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura: http://metaanalise.com.br/inteligenciademercado/index.php?option=com_content&view=article&id=6732:como-alcancar-o-sucesso-nas-campanhas-de-marketing-online&catid=6:conhecimento&Itemid=357

5 dicas sobre como agregar valor aos negócios em transações

Somente 10% das companhias globais conseguem melhorar o valor do negócio em mais de 40% depois de realizada fusão, aquisição ou venda. Portanto, a realização de um processo adequado de integração e separação de companhias é um aspecto importante para o sucesso empresarial.

Os benefícios de uma aquisição bem-sucedida são evidentes, desde que a compra ou a venda de uma empresa seja feita da melhor forma e no momento correto. E, quem está realizando uma negociação, precisa estar preparado para se adequar a uma nova realidade de negócios.

Aqui estão cinco ações que podem ajudar uma empresa a agregar valor em uma transação:

1. A primeira refere-se à sinergias de receita - as empresas precisam acompanhar, analisar e preparar um relatório sobre sinergias de receita visando melhorar a percepção do mercado sobre o valor decorrente do seu negócio;

2. Adotar uma nova abordagem para realização de diligência e planejamento com foco em um plano de crescimento futuro;

3. As empresas precisam planejar a sua transferência para mercados desenvolvidos do Ocidente e emergentes que são considerados mais atraentes para compradores que estão em busca de crescimento;

4. Melhoria no longo prazo nas questões relacionadas a pessoas – Esta área ainda é considerada não-prioritária durante a dupla diligência, apesar do impacto crítico que ela pode ter sobre o sucesso de um negócio;

5. Os compradores podem melhorar o desempenho de suas transações por meio da institucionalização de processos e criação de ferramentas para que permitam aprender e construir através de experiências. 

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura:

http://www.administradores.com.br/informe-se/administracao-e-negocios/conheca-5-dicas-sobre-como-agregar-valor-aos-negocios-em-transacoes/54372/

Inflação deve recuar nos próximos meses

É o que prevê a FGV (Fundação Getulio Vargas). O patamar de inflação apurado pelo IGP-10 (Índice Geral de Preços 10) de abril, que subiu 0,70%, diante de aumento de 0,27% em março, não deve se sustentar nos próximos meses.

O repique de preços mensurados pelos IGPs em março, e agora com o IGP-10 de abril, foi impulsionado pela redução na oferta de soja. A previsão desse desequilíbrio entre oferta e demanda do produto no atacado, não deve durar.

A soja foi responsável por dois terços da aceleração da inflação atacadista, que
saltou de 0,24% para 0,76% de março para abril, e representa 60% do total dos IGPs. Foi resultado da estiagem na região Sul, no início do ano, que prejudicaram as perspectivas de produção do produto, cuja colheita começou em março.

Essa subida de preço da soja e de seus derivados é decorrência da quebra de safra, em janeiro e em fevereiro, quando se pensou que tinha sido completamente absorvido o impacto na inflação. Portanto, agora, em março e em abril, verificou-se que o estrago foi maior do que o estimado inicialmente.

O avanço dos preços no atacado embute a valorização de cerca de 5% no dólar nas últimas semanas. Os preços industriais no atacado subiram 0,59% neste mês, após alta de 0,12% em março.

Para os consumidores, a alta do dólar será vista nos preços dos alimentos, que continuarão subindo. Entre março e abril, os alimentos no varejo ficaram 0,51% mais caros, contribuindo para o avanço de 0,53% no Índice de Preços ao Consumidor (IPC), um dos componentes do IGP-10.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Fonte: Valor Econômico

http://www.sm.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?utm_medium=e-mail&utm_content=utm_content%3DNEWSLETTER&utm_source=mail2easy&infoid=16836&utm_campaign=NEWSLETTER_2012_04&sid=5&utm_term=utm_term%3Dnoticias%2Bnewsletter

Você conhece as características básicas de um líder eficiente?

Se você acredita que ser líder é algo nato, saiba que a liderança está muito mais associada à aprendizagem do que ao talento pessoal. Portanto, ampliar seus conhecimentos e experiências é essencial, se você deseja ocupar ou está em um cargo de comando.

Exercitar o bom humor e desenvolver o relacionamento interpessoal são algumas das sugestões, pois, um bom líder deve ser um modelo para sua equipe, assim como ele deve ter alguém em quem se espelhar.

Aparência: A forma como você se veste não pode ser motivo de piada. Por isso, mulheres não podem usar blusas de barriga de fora ou roupas muito justas e para os homens, é preciso cautela com roupas muito informais.

Não centralize: é fundamental conhecer a equipe antes de definir as funções de cada um. E para que o líder conquiste e mantenha o respeito, a distribuição deve ser feita de acordo com a maturidade do liderado. Assim como, ficar atento ao momento de oferecer novos desafios.

Amizades: é preciso atenção para não confundir a relação pessoal com a profissional. O comportamento com amigos no ambiente de trabalho requer posicionamento claro entre as partes.

Happy hour: é uma forma de estreitar relacionamentos, mas a postura e a fala do líder sempre serão observados. Por isso, um bom caminho é a moderação com as bebidas alcoólicas, com os trajes e o conteúdo das conversas.

Redes Sociais: evite assuntos polêmicos, opiniões radicais e fotos inadequadas, pois, lembre-se você poderá ser visto pelos colaboradores, pela diretoria e pelos clientes.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura: http://noticias.bol.uol.com.br/entretenimento/2012/04/16/chefe-pela-primeira-vez-veja-licoes-que-voce-precisa-aprender-para-ser-um-bom-lider.jhtm

Como lidar com o excesso de informações?

Gostamos e necessitamos de informações, quanto mais variadas forem, com qualidade e dentro de temas que nos interessem, contribuem para nossa formação intelectual, para nossa criatividade e uma vida mais sociável.

No entanto, informações em excesso e sem controle podem se tornar um problema de tempo e saúde. Por isso, é preciso utilizar o método de processamento de informação que consiste em 4 etapas:

1 – Filtrar – sempre limitar a quantidade de acessos a páginas da internet e optar por estudar e ler o que envolve sua área de interesse.

2 – Capturar -  entre um intervalo e outro buscar informações, dados de sua área para manter-se atualizado.

3 – Processar - o que começar a ler e ver que não é legal, não acrescentará em nada, nem precisa terminar, pode descartar direto.

4 – Armazenar – é sempre bom guardar as informações que realmente são do seu interesse. Para manter uma organização maior o correto é: classificar, colocar no papel, fazer um resumo, assim fica fácil achar e reutilizar.

Sem dúvida a informação é o vírus que vai matar o tempo da humanidade, seja por excesso ou seja por falta da informação correta. Ou você aprende a controlar a informação ou ela vai contaminar você e a todos.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura: 

http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/como-lidar-com-o-excesso-de-informacoes/62829/

Número de famílias endividadas aumenta em março

É o que revela pesquisa feita pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado do Rio de Janeiro (Fecomércio-RJ). O consumo em alta provocou o crescimento do número de famílias endividadas em março. Num universo de mil domicílios pesquisados no País, a parcela de famílias com orçamento comprometido com dívidas foi de 44,6% no mês passado, o maior percentual para março em três anos. As classes A e B responderam por mais da metade do total (56,4%). O endividamento da classe C seguiu logo atrás, respondendo por 44,8%.

O mercado de trabalho ainda aquecido, com expansão de vagas formais, são os resultados do consumo elevado. E, com o fortalecimento do mercado formal, famílias de baixa renda, antes excluídas do sistema bancário, agora possuem documentação para créditos oficiais.

Isso explica também o avanço no uso do cartão de crédito. Entre as famílias que informaram ter feito algum tipo de parcelamento em seu orçamento em março, 35,5% citaram o cartão de crédito como modalidade preferida, o maior percentual em três anos, para essa modalidade.

A mudança no perfil de consumo da Classe C e seu crescente apetite por crédito teve seu impacto nos níveis de inadimplência. O percentual de endividados que declararam alguma parcela em atraso em março deste ano foi de 18,3%, superior ao de março do ano passado (16,6%). Ao se dividir os inadimplentes de março em classes sociais, 22,1% eram da Classe C; 14,2% das classes D e E; e 12,3% das classes A e B.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Fonte: Valor Econômico

http://www.sm.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?utm_medium=e-mail&utm_content=utm_content%3DNEWSLETTER&utm_source=mail2easy&infoid=16764&utm_campaign=NEWSLETTER_2012_04&sid=5&utm_term=utm_term%3Dnoticias%2Bnewsletter

Brasil desponta como um mercado chave para investidores de e-commerce

Os últimos quinze anos significaram uma história de sucesso para o Brasil. Apesar da desaceleração em 2008, provocada pela recessão mundial, o seu crescimento econômico tem chamado a atenção por ser um dos mais rápidos do mundo, com uma taxa de 2,7% em 2011, de acordo com o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), o que demonstra que apesar da crise européia, o Brasil tem feito a lição de casa e a economia está mais resistente do que no passado.

Este avanço vem sendo impulsionado pela aceleração nos setores de agricultura, mineração e indústria. No entanto, durante os últimos anos, o Brasil também apresentou sinais de que sua força econômica pode estar também em um campo menos tradicional – o comércio eletrônico.

Há uma série de dados que mostram quão proveitoso esse segmento pode se tornar. O Centro de Estudos em Private Equity e Venture Capital da FGV-EAESP demonstrou que um número crescente de empresários internacionais está optando por lançar startups no País, e estão financiando esses projetos por meio de participações privadas (private equity).

Hoje, o País é visto como um mercado de crescimento estratégico pelos empresários de e-commerce internacionais. Grandes marcas estão entrando no mercado, enquanto empresas européias, estão atuando como incubadoras para marcas de e-commerce.

Por que só agora?

Os principais motivos são a estabilidade econômica, política e social, que desempenharam um importante papel na definição das bases para o crescimento brasileiro, proporcionando a entrada massiva da classe média na economia. Esta porção da sociedade brasileira se viu com mais renda disponível e uma parte desse valor está sendo gasto em celulares e conexões de banda larga. Portanto, a infra-estrutura básica necessária para o crescimento do e-commerce já está disponível.

Tais fatores, também estão presentes em outros mercados, como o da China. Mas por que a China não atrai tantos investidores de e-commerce? O motivo é simples. O Brasil é muito mais receptivo para os negócios estrangeiros. O País facilitou a entrada de empresas estrangeiras e a população tem um perfil bastante acolhedor. Ao avaliar o potencial de crescimento dos dois mercados, todos os fatores citados fazem do Brasil uma opção de investimento atrativo.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura:

http://www.metaanalise.com.br/inteligenciademercado/index.php?option=com_content&view=article&id=6653:brasil-desponta-como-um-mercado-chave-para-investidores-de-e-commerce&catid=5:analise-setorial&Itemid=356

O que há de novo em inovação?

É preciso que as organizações estejam continuamente pensando em como serem diferentes no amanhã, com novos produtos, processos, produtos, preços e pessoas, que lhes permitam mudar de uma situação estabelecida e, às vezes, confortável, para outra mais arriscada e de dúvidas, mas com adequação às mudanças sociais, tecnológicas e econômicas que vão ocorrendo no planeta.

Se inovar sempre foi um objetivo das empresas através dos tempos, agora criar coisas novas, mudar o que existe, arriscar e experimentar passa a ser uma necessidade para não se deixar ficar no tempo e não ser engolida na voragem das transformações que acontecem no mundo a cada segundo.

Ocorre que organizações são pessoas e são as pessoas que inovam e mudam. É gente que inventa novas tecnologias, sistemas, processos e produtos que vão fazer a diferença num mundo que espera avidamente por coisas novas. São as pessoas que devem entender que nos dias atuais há uma expectativa geral de inovação e que devam estar preparadas psicológica e tecnicamente para serem agentes e pacientes da mutação geral.

São essas pessoas aquelas que terão a maior contribuição nesse mundo novo e que as empresas deverão procurar para montar e manter os seus quadros e as suas equipes. O recrutamento e a seleção devem estar atentos à competência para inovar, como característica básica das pessoas a trazer para dentro de casa. As atividades de treinamento e desenvolvimento devem se preocupar com a preparação das pessoas da organização para que aceitem e possam participar do constante e contínuo esforço de mudança.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura:

http://www.administradores.com.br/informe-se/administracao-e-negocios/o-que-ha-de-novo-em-inovacao/54091/

Classe D quer poupar e também comprar à vista

É o que revela pesquisa realizada pelo instituto Data Popular, junto a um grupo de 4,2 milhões de brasileiros acima de 18 anos, pertencentes à classe D, que diz ter algum dinheiro guardado para eventuais imprevistos. Esses entrevistados representam 21% dos adultos da classe D que vivem em áreas urbanas.

A segurança financeira é o principal foco de 43,1% dessas pessoas, seguida por realizar um sonho de consumo (29,5%), efetuar compras à vista (17%) e investir e obter rendimento (10,4%). A estimativa foi feita com base na análise de dados obtidos em um estudo realizado, no último trimestre de 2011, com cerca de 18 mil entrevistados de todos os estados brasileiros.

Uma outra pesquisa divulgada recentemente pela Cetelem BGN, empresa do grupo BNP Paribas, realizada em conjunto com a Ipsos Public Affairs, mostra que há um grupo de pessoas da classe D que administra suas finanças de maneira cautelosa e tem mais acesso a bens e serviços que antes eram privilégio apenas das classes mais altas, como planos de previdência privada e de saúde.

A pesquisa da Cetelem BGN, chamada O Observador 2012, mostra que as classes D e E gastaram, em novembro de 2011, R$ 59 com previdência privada (média por família), mais que a classe C (R$ 51). A cifra indica um avanço em relação a 2010, quando a classe D não investiu em previdência complementar. Houve também um aumento nos gastos com seguros, em igual período, que passaram de R$ 5 para R$ 21. O estudo foi feito com base em 1.500 entrevistas domiciliares com 334 famílias das classes A e B, 810 da classe C e 356 das classes D e E.
O coordenador do Comitê do Critério Brasil na Abep (Associação Brasileira das Empresas de Pesquisa), Luis Pilli, ressalta que a classe D constitu,i hoje, 15,2% dos domicílios do País, porém nas capitais do Nordeste esse percentual sobe para cerca de 25%.

A expectativa dos pesquisadores é de que a classe D, que desde 2005 tem diminuído de forma consistente, continue a recuar nos próximos anos, com o crescimento da chamada nova classe média, formada pela classe C.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Fonte: Valor Econômico.

As novas fronteiras da segurança digital

Em se tratando do mundo digital, essa ambiguidade de sentimentos ganha força, principalmente diante de acontecimentos como a atual onda de ataques aos sites dos principais bancos brasileiros.

Por conta disso, uma grande parte das pessoas físicas e jurídicas ainda reluta em aderir de forma mais efetiva às transações comerciais via Internet, com medo do uso indevido de seus cartões de crédito e senhas, por exemplo.

Nenhuma das ameaças pode ser descartada, mas quando o assunto é segurança da informação, o fundamental é analisar a probabilidade de ocorrência de um incidente e qual seria seu real impacto.

Assim, a vulnerabilidade a ameaças externas pode ser reduzida ou até mesmo eliminada com a implantação de certas ações preventivas.

No entanto, chega a ser impossível, e até mesmo economicamente inviável, agir sobre todos os riscos existentes, o que torna fundamental neste campo a análise probabilidade/impacto, ou seja, definir alguns casos em que é melhor correr um risco calculado, ao invés de investir em vão na tentativa de eliminá-lo.

Nada disto é novidade, mas assume proporções maiores ainda quando se analisa a nova realidade fiscal vivida em nosso país.

Temos hoje, por exemplo, 4 bilhões de Notas Fiscais eletrônicas mercantis já emitidas, por nada menos de 750 mil empresas. Em 2012, cerca de 1,5 milhão de pessoas jurídicas irão produzir, armazenar e transmitir livros fiscais pela Escrituração Fiscal Digital, seja do ICMS/IPI ou das contribuições PIS/Cofins.

Portanto, cedo ou tarde todas as empresas estarão sujeitas a fraudes digitais, decorrentes de vulnerabilidades e ameaças inerentes a este admirável mundo Novo, queiram ou não dele participar.

Afinal, os custos e riscos relacionados à segurança da informação são inversamente proporcionais ao conhecimento que se tenha a respeito. Em outras palavras, quanto menos sua empresa sabe, mais cara ela se torna!

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura:

http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/as-novas-fronteiras-da-seguranca-digital/62596/

Doze passos para um lançamento de sucesso

Não é de hoje que os supermercadistas se desdobram para identificar os lançamentos, que realmente valem à pena introduzir no sortimento de suas lojas. Segue 12 passos para ter sucesso em um lançamento:

1.       Ser realmente inovador: criar um novo conceito, que, muitas vezes, pode iniciar uma nova categoria.

2. Ser atraente: é preciso chamar a atenção do consumidor, se destacar na gôndola em meio aos demais concorrentes.

3. Conectar o consumidor com o produto: criar formas de aproximar o público da proposta do lançamento.

4. Mensagem clara: nas comunicações com o consumidor, transmitir os benefícios e diferenciais dos produtos de maneira simples e fácil de entender.

5. Atender necessidades: não adianta ter um conceito maravilhoso, se o produto não oferece algo que seja do interesse do consumidor.

6. Ser melhor: o lançamento precisa superar o que já existe no mercado.

7. Ser crível: o novo produto precisa ter credibilidade, ser referência de qualidade.

8. Ser bem-aceito: não pode haver limitação ou algo que dificulte a compra do produto.

9. Ser encontrado: diz respeito à distribuição e à exposição dentro dos supermercados. O produto precisa ser facilmente localizado por quem o procura.

 10. Custo aceitável: as despesas de produção não podem ser exorbitantes de forma que prejudiquem vendas e lucro. (Um efeito no varejo seria a necessidade de praticar preços finais muito altos).

 11. Entregar o benefício que promete: o novo produto precisa funcionar, lembrando que esse é um dos pontos de maior importância para o sucesso de um lançamento.

12. Conquistar a fidelidade do consumidor: esse item se refere principalmente a ter uma marca forte, sempre lembrada e desejada pelo público.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura: http://www.sm.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?infoid=16722&sid=17

7 dicas para otimizar seu dia

- Programe primeiro seu tempo, depois o trabalho;

- Anote e prepare uma lista diária do que fazer (atualize-a todos os dias, sempre na mesma hora, pela manhã ou no final do expediente, assinalando as prioridades pela importância e/ou urgência);

- Indague: o que o outro poderia fazer por mim? O que posso delegar?;

- Não complete todos os horários da agenda, prevendo atrasos, interrupções, pausas para respirar, refletir, pensar na segunda carreira, dar descanso ao cérebro;

- Comece sempre pelas tarefas importantes; aloque as rotineiras (mais mecânicas) para quando seu rendimento cai (por exemplo, após o almoço);

- Responda, direta ou indiretamente, a todas as ligações e e-mails neste horário de rendimento baixo. Lembre-se que quem telefonou também está a trabalho e merece sua atenção e você necessita se posicionar como um profissional de respeito;

- Para quem for possível, residir próximo ao escritório pode ser uma boa alternativa para economizar o tempo desperdiçado no deslocamento. 

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura: http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/7-dicas-para-otimizar-seu-dia/53898/

Profissional Auto-Motivado!

Não vale a pena contratar uma pessoa que possui certificações exemplares, se ao chegar ao trabalho esse mesmo colaborador transmite um estado de desânimo e de falta de comprometimento com a empresa. Mais do que um diploma ou uma série de certificados, hoje as empresas esperam que os profissionais tragam com eles muito mais do que competências técnicas.

As organizações esperam uma entrega diferenciada do profissional e isso, por sua vez, só ocorre quando ele está motivado. Vale ressaltar que não são apenas as ações corporativas que estimulam o talento, mas também a própria pessoa deve buscar "caminhos" para se manter empolgado com sua profissão e as atividades que são de sua responsabilidade.

Um profissional que entende o valor da auto-motivação possui um diferencial em relação aos demais colaboradores. Mesmo que inconscientemente, ele envolve positivamente os demais membros da equipe até mesmo nos momentos mais tensos.

Se ele deseja conquistar um cargo melhor, por exemplo, procura identificar as competências que precisam ser desenvolvidas. Quando alguém chega perto de um profissional que se auto-motiva, na tentativa de desestimulá-lo, ele pode até parar para ouvir a pessoa por uma questão de educação. Contudo, não se deixa abater pela negatividade de terceiros.

Uma pessoa auto motivada é uma pessoa capaz de se reerguer e conquistar vitórias a partir dos aprendizados obtidos em situações difíceis. Outra característica da pessoa direcionada à auto-motivação é a capacidade de trabalhar em equipe, pois torna-se aberta tanto a compartilhar conhecimentos quanto a ouvir a opinião dos demais colegas, mesmo que essa seja contrária à sua visão inicial.

Comunicação é outra peculiaridade dos que estão abertos à auto-motivação, uma vez que eles estão sempre em constante processo de aprendizado. Há pessoas que esquecem, mas quem perde a motivação no trabalho pode ter reflexos diretos na saúde.

 Ir à busca da motivação, se auto-motivar pode ser uma ação preventiva contra vários tipos de problemas. Por isso, as pessoas que procuram o lado positivo das coisas, mesmo em momentos delicados, são regidas pelo bom humor.

Qual o objetivo da sua empresa? Nosso objetivo é atingir o seu objetivo.

Segue link para leitura:

http://www.rh.com.br/Portal/Motivacao/Dicas/7743/10-caracteristicas-de-quem-se-auto-motiva.html